香港專業(yè)人士洪為民：在香港做IT難在哪里

人民網(wǎng)香港4月19日電 （記者曹海揚、李海元）香港菁英會榮譽主席，香港互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)協(xié)會會長洪為民日前做客人民網(wǎng)香港直播間。在訪談期間，洪為民向網(wǎng)友介紹了香港互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

互聯(lián)網(wǎng)開始復蘇了，但香港沒跟上

洪為民：香港互聯(lián)網(wǎng)在1999年，2000年的時候是很紅火的。很多人都在搞網(wǎng)站，但自從科網(wǎng)股暴跌以后，一直沒有恢復元氣， 有幾個大的問題：我記得在2007年的時候，有人在中國互聯(lián)網(wǎng)大會上問過我，互聯(lián)網(wǎng)的春天來了沒有？我當時說， 我覺得差不多了。事實上， 2008年，2009年開始復蘇了，但是香港為什么沒有跟上呢？ 我們最大的問題是：香港的本地市場太小， 香港有七百萬人，是一個非常小的城市，你做互聯(lián)網(wǎng)的東西，你一定要做得寬，做得大，你才能利用你的優(yōu)勢。

香港互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到內(nèi)地發(fā)展關卡多

洪為明：香港的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，不是沒有技術，也不是沒有想法，第一，內(nèi)地市場它現(xiàn)在還進不去，很多時候還有很多條條框框，一個是在內(nèi)容上，另一個就是股權，目前CEPA只允許港資占50%的股權，還有很多關卡。尤其是你做消費群體的互聯(lián)網(wǎng)，其實不同的文化背景對消費的需求是不一樣的。你能做香港人的生意，不代表你能做內(nèi)地人的生意，甚至你能做上海人的生意，不一定能做北京人的生意，因為每個地方都有本地的消費文化。

港人創(chuàng)意多，但行業(yè)難做

洪為民：我覺得香港人是比較有創(chuàng)意的，不是他們特別聰明，而是見的東西比較多，創(chuàng)意的東西其實和你的認知是有關系的，你見到的東西多了，你就會想出一些新的點子，香港人在這方面是有他的特長的，但始終局限于，第一，本地市場小，第二，在香港這個地方，其實除了做地產(chǎn)，也沒有什么東西好做的，租金那么貴，除了金融和地產(chǎn)這兩個行業(yè)獨大之外，其他行業(yè)基本上很難做。

要跟金融和地產(chǎn)公司爭人才

洪為民：你想想看，我現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，出來開個小公司，兩十年前的時候容易做，現(xiàn)在我去租一個地方，租金貴，工資又高，我得跟金融和地產(chǎn)的公司去爭人才，比較聰明的孩子，都不愿意讀IT，不愿意讀工程專業(yè)，都全部去讀金融，讀會計，每個年輕人的夢想是想做iBanker（金融從業(yè)員），那在這種情況下，你在IT這種行業(yè)里，本身能夠吸引到的人才就比較少，甚至他可能大學的時候讀IT，特別優(yōu)秀，畢業(yè)一出來，可能就去了投資銀行工作了，我見過很多這種例子。因為投資銀行也要用到我們的數(shù)學頭腦，用到我們的邏輯，所以在香港做IT是挺困難的。

整個香港互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，落后于人不合理

洪為民：我覺得，整個香港互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，不合理地比人家落后，2000年的時候，我們走在內(nèi)地的前面，當時很多內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)公司要來香港學習經(jīng)驗，當然香港的優(yōu)勢在于資金流動比較好，所以在香港融資比較容易，創(chuàng)投公司，私募基金，很多這類型的公司把香港當作在亞洲區(qū)的一個據(jù)點，它可能去內(nèi)地投放項目，但是把總部放在香港。因為香港的法律制度，香港的金融體系比較健全，也比較自由。錢調(diào)進去調(diào)出來比較容易，所以在這種情況下，香港還是有優(yōu)勢的，但是這個優(yōu)勢呢，就需要充分利用，怎么樣讓它能夠不斷引導本地的創(chuàng)意人才能夠發(fā)揮他們的作用。